Trop de réunions sont faites par habitude, sans structure, sans objectifs et donc sans réels résultats. Les participants en ressortent souvent frustrés voire énervés avec un sentiment d'incompréhension sur la valeur ajoutée. Il est temps d'améliorer ces pratiques pour gagner en énergie et en performance.
En tant que facilitateur de réunions, je construis et anime vos réunions pour développer l’engagement, la collaboration et la créativité des collaborateurs. J’utilise des outils d’intelligence collective et 20 ans d’expérience en tant que manager. Si vous souhaitez gagner en efficacité dans vos moments collectifs, je vous propose d'animer votre prochaine réunion.
Le jour de l'animation, laissez vous guider : je veille au cadre, gère le timing et garde la CAP jusqu'à l'attente de l'objectif. Mais ce jour est la pointe de l'iceberg car une facilitation nécessite une bonne préparation.
Une FACILITATION avec mattéco est une solution complète pour répondre à un besoin de l’entreprise ou de l'organisation.
Cet accompagnement est composé en 4 étapes clés et donc de 4 livrables :
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Une analyse précise : déterminer la « vrai » problématique, celle qui va faire avancer de manière significative l’organisation.
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Un déroulé d’animation : développer une animation sur mesure pour répondre avec précision au besoin.
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Les résultats du travail collectif : garantir l'atteinte de l'objectif et récolter le fruit du travail collectif.
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Des pistes actions futures : éviter l'effet du "soufflé" et soutenir des changements durables.
L'objectif se situe en général à 3 niveaux :
Consolider l'équipe :
Développer l'énergie des collaborateurs et favoriser la collaboration au sein d'une équipe
sont des conditions essentielles pour récolter les bénéfices de l'intelligence collective.
Résoudre des problèmes opérationnels :
Trouver ensemble des solutions opérationnelles face à une problématique ou un projet
compliqué. "Comment allons-nous faire pour ...?"
Initier une réflexion stratégique collaborative : :
Travailler des situations complexes et faire émerger les enjeux collectifs: la vision partagée, la
mission de l'entreprise, les valeurs, les stratégies émergents,..
Bref, bénéficier d'une mission de facilitation, c'est :
✓ Augmenter la créativité et l'innovation grâce à l’utilisation de techniques d’intelligence collective.
✓ Améliorer la communication, et la collaboration au sein de vos équipes.
✓ Renforcer l'engagement de vos collaborateurs en créant un environnement de travail positif, inclusif et encourageant.
✓ Accélérer les processus de résolution de problèmes et de prise de décision.
✓ Développer votre leadership inspirant en adoptant un management plus collaboratif.
✓ Instaurer une culture d'entreprise plus humaine, plus innovante et durablement plus performante.
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Voici quelques illustrations d'animations :
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